Оценка фирм в условиях реструктуризации (на конкретном примере)

Где можно заказать оценку бизнеса? Увеличение прибыли и поиск новых возможностей — сущностные цели предпринимательства во все времена. При этом сегодня бизнес зачастую сам рассматривается как товар. Инвестировав деньги в компанию, собственники рассчитывают в случае ее продажи получить их обратно в многократном увеличении. Но как оценить реальную стоимость бизнеса? Ответ на этот вопрос дают профессиональные оценщики.

Курсовая работа - Оценка стоимости предприятия (бизнеса) - файл 1.

Оценка неопределенности методом моделирования. Оценка бизнеса необходима для выбора обоснованного направления реструктуризации предприятия. В процессе оценки выявляют альтернативные подходы к управлению предприятием и определяют, какой из них обеспечит предприятию максимальную эффективность, а следовательно, и более высокую рыночную цену, что и является основной целью собственника и задачей управляющих фирм в рыночной экономике.

Процесс реструктуризации направлен на обеспечение эффективного использования производственный ресурсов, приводящего к увеличению стоимости бизнеса. Реструктуризация — это совокупность мероприятий по комплексному приведению условий функционирования компании в соответствие с изменяющимися условиями рынка и выработанной стратегией развития данной компании. Реструктуризация нацелена на быстрое скачкообразное улучшение показателей деятельности компании.

Реструктуризация предприятий на основе оценки рыночной стоимости. Особенности оценки внутренние и внешние факторы развития бизнеса;.

Отсканированные страницы Количество страниц: Повышение стоимости предприятия — один из показателей роста доходов его собственников. Поэтому периодическое проведение оценки стоимости бизнеса можно использовать для анализа эффективности управления предприятием. Традиционные методы финансового анализа основаны на расчете финансовых коэффициентов и только на данных бухгалтерской отчетности предприятия.

Однако наряду с внутренней информацией в процессе оценки стоимости предприятия необходимо анализировать данные, характеризующие условия работы предприятия в регионе, отрасли и экономике в целом. Результаты оценки бизнеса, получаемые на основе анализа внешней и внутренней информации, необходимы не только для проведения переговоров о купле-продаже — они играют существенную роль при выборе стратегии развития предприятия: Знание основ оценки стоимости предприятия бизнеса и управления ею, умение применять на практике результаты такой оценки — залог принятия эффективных управленческих решений, достижения требуемой доходности предприятия.

Файлы Проведен анализ влияния реструктуризации на стоимость бизнеса и его конкурентоспособность, выявлено, что чем большим политическим весом и стоимостью обладает бизнес, тем легче ему участвовать в конкурентной борьбе как внутри страны, так и на международных рынках. Учитывая влияние наиболее значимых факторов, воздействующих на стоимость бизнеса, предложены методы по достижению максимизации стоимости бизнеса и рассмотрен один из наиболее быстрых и действенных методов — процесс слияния компаний.

Основное внимание уделяется эффекту синергии, проявляющемуся при слияниях компаний и способствующему росту стоимости бизнеса. Приведена группировка многообразия форм проявления эффекта синергии, по которой можно выделить мотивы, побуждающие к слиянию. Дана классификация факторов, воздействующих на потенциал синергии. Выбрана методика расчета эффекта синергии, позволяющая не только принимать верное управленческое решение при слиянии компаний, но и оценивать увеличение стоимости бизнеса.

Анализ существующих систем управления российскими предприятиями. .. Источник: Доклад о мировом развитии /г. .. стоимости бизнеса. Следовательно, процесс реструктуризации должен быть направлен на более.

Оценка стоимости бизнеса в целях реструктуризации Процесс реструктуризации предприятия объективно необходим в условиях динамично развивающейся экономики, и для принятия эффективных решений в этой сфере проводят оценку стоимости предприятий в целях реструктуризации. Реструктуризация — это совокупность мероприятий по комплексному приведению условий функционирования компании в соответствие с изменяющимися условиями рынка и выработанной стратегией развития данной компании.

Реструктуризация нацелена на быстрое скачкообразное улучшение показателей деятельности компании. Исследование предприятия в целях реструктуризации проводится в три этапа. Анализ текущего состояния предприятия, производственных и финансовых планов руководства. Детализированный финансовый анализ предприятия и выявление внутренних факторов, способствующих росту его стоимости. Главная цель реструктуризации — поиск источников развития предприятия бизнеса на основе внутренних и внешних факторов.

Внутренние факторы основаны на выработке операционной, инвестиционной и финансовой стратегий, а внешние — на реорганизации видов деятельности и структуры предприятия. Последовательное осуществление того или иного варианта стратегий приводит к максимальному увеличению денежного потока и, как следствие, к повышению стоимости предприятия.

Независимая оценка бизнеса, определение стоимости компании

Стратегическая реструктуризация рассматривается в работе как комплекс мероприятий, проводимых с целью улучшения финансового состояния предприятия. Критерии эффективности реструктуризации во многом схожи с критериями эффективности инвестиций. В работе автор исходит из допущения о том, что проведение структурных изменений на предприятии является одним из видов инвестиционных проектов.

Оценка долгосрочных финансовых вложений как объектов реструктуризации. Специфика оценки непрофильного бизнеса в процессе.

Данные о производственной сфере. Данные о бизнес-плане компании, или о текущих планах предприятия. Все эти документы необходимы для проведения процедуры оценки бизнеса. Для того чтобы эксперт мог сделать всю работу быстро и качественно необходимо предоставить как можно больше из перечисленных документов. Кроме этого, важна и достоверность предоставляемых данных и документов. В обратном случае эксперт будет не в состоянии установить достоверную стоимость бизнеса и соответственно цена на него будет отличаться от желаемой.

Этапы оценки бизнеса Для того чтобы начать работу по оценке бизнеса, эксперты уточняют цель её проведения. В зависимости от цели будет выбрана методика оценки и необходимые этапы. Однако можно выделить общие этапы работы, через которые проходит эксперт, оценивая бизнес организации, вне зависимости от целей. Обсуждение с заказчиком условий сотрудничества.

Методика оценки эффективности реструктуризации предприятий оборонно-промышленного комплекса

Главной движущей силой реструктуризации является необходимость увеличения стоимости бизнеса, повышение привлекательности компании для стратегических инвесторов и рынков капитала, а также повышение эффективности и уровня прозрачности бизнеса. Инвестиционная компания предоставляет комплекс услуг финансового консультанта по реструктуризации долгов компаний, оценке стоимости бизнеса и внедрению стандартов корпоративного управления. , . Определение рыночной стоимости бизнеса двух негосударственных горно-обогатительных комбинатов в Житомирской области для реструктуризации акционерного капитала.

- .

Учебник «Оценка стоимости предприятия (бизнеса)» представляет собой вложений и непрофильного бизнеса как объектов реструктуризации.

Понятие и назначение реструктуризации предприятия, основные этапы ее реализации и значение в деятельности. Основные риски при проведении реструктуризации и методика их предостережения. Критерии и факторы выбора варианта юридической реструктуризации. Сущность, виды и формы реструктуризации. Анализ системы управления предприятия ООО"Улан-Удэнское пиво", стратегия усиления позиций на рынке с помощью реструктуризации предприятия путем внедрения отдела маркетинга.

Оценка рыночной стоимости собственного капитала предприятия при различных формах реструктуризации. Причины возникновения кризиса, этапы его сравнения. Точки повышенной опасности в системе бизнеса. Приобретение или поглощение компаний. Определение стоимости компании при реструктуризации. Анализ и оценка основных экономических выгод и издержек предполагаемой реструктуризации.

Оценка стоимости бизнеса реферат по экономике , Сочинения из Экономика

Транскрипт 1 Осипенко В. Методика оценки эффективности реструктуризации предприятий оборонно-промышленного комплекса В данной статье рассматривается методика оценки эффективности реструктуризации предприятия оборонно-промышленного комплекса с использованием в качестве критерия эффективности реструктуризации стоимости создаваемого бизнеса. При определении стоимости учитываются:

При этом, увеличение стоимости бизнеса – один из важнейших критериев . Особенности проведения оценки бизнеса при реструктуризации.

Введение к работе Становление рыночной экономики в Российской Федерации в конце - начале века происходит в период усиления процессов глобализации и высокой динамичности финансово- экономической среды. В этих условиях стираются экономические, технологические, информационные и др. Основным критерием успешного развития компаний становится стоимость, а ее повышение — главной задачей, требующей своевременного решения.

Вместе с тем, в России реструктуризация зачастую связана с преодолением кризисной ситуации и предотвращением банкротства, и, следовательно, носит, в основном, организационно- управленческий характер. Данный подход к реструктуризации получил широкое отражение в научных исследованиях российских авторов. Степень разработанности проблемы Исследованиями в области реструктуризации занимаются многие российские и зарубежные ученые и специалисты - практики. К числу отечественных исследований относятся работы Аистовой М.

Среди зарубежных специалистов необходимо выделить: Авторы раскрывают основные принципы процесса реструктуризации, выделяют методы реструктуризации, указывают на возможность использования оценки в процессе реструктуризации.

Оценка стоимости предприятия в целях реструктуризации (на примере.......... . .)

финансы, денежное обращение и кредит Количество траниц: Теоретические основы реструктуризации предприятия на основе оценки стоимости предприятия 1. Стоимость предприятия как критерий эффективности 12 процесса реструктуризации бизнеса 1. Техники реструктурирования предприятий в условиях 36 развития интеграционных процессов в рыночной среде 1.

сущность и методику различных подходов к оценке стоимости бизнеса; использовать практические приемы реструктуризации бизнеса для.

Этапы развития рыночных взаимоотношений предполагают постановку определенных целей и задач, при этом в современных условиях хозяйствования приоритет отдается задаче, заключающейся в максимальном получении дохода на вложенный капитал. В связи с постоянной динамикой развития бизнес компании также должен перестраиваться. Возможность перестройки обуславливает процесс реструктуризации. При этом реструктуризация в макроэкономическом смысле представляет собой определенный этап развития экономики, характеризующийся качественным изменением типов экономических субъектов и их экономическим поведением.

Реструктуризация в микроэкономическом смысле связана, в первую очередь, с изменениями, происходящими в компании. Понимая под объектом, подлежащим реструктуризации, компанию, можно сказать, что под реструктуризацией объекта, в первую очередь, будет пониматься изменение его структуры. Под структурой понимается совокупность устойчивых связей объекта обеспечивающих его целостность и тождественность самому себе, при этом структура является основой, позволяющей сохранить базисные свойства объекта в условиях внешних и внутренних изменений.

Элементы, образующие объект, выполняют определенные функции. Это могут быть функции, способствующие объединению элементов в целостную систему и способствующие ее успешному функционированию и развитию.

Реструктуризация предприятия Курсовая работа

Реструктуризация компании как способ повышения ее рыночной стоимости. Слияния и поглощения В российском законодательстве имеется понятие реорганизации юридического лица. При слиянии юридических лиц права и обязанности каждого из них переходят к вновь возникшему юридическому лицу. Идея слияния предприятия с другими фирмами как способ финансового оздоровления данного предприятия и повышения его стоимости достаточно проста: При этом простым слиянием считается приобретение одной фирмой акций другой компании и, возможно, наоборот в таком количестве, которое не дало бы покупателю акций контроля над предприятием, чьи акции приобретаются, но обеспечило бы степень влияния, достаточную для того, чтобы, с одной стороны, заинтересовать в максимизации прибыли предмета покупки, а с другой стороны, получить существенное влияние на его менеджмент.

Сливающиеся фирмы при этом, само собой остаются юридически самостоятельными компаниями с отдельными и не консолидируемыми друг в друга балансами.

Понятие, цели и организация оценки стоимости предприятия (бизнеса) Особенности оценки стоимости предприятия в целях реструктуризации.

Большая Садовая, 69, ауд. Ростов-на-Дону, С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке и на сайте Ростовского государственного экономического университета РИНХ , . Ученый секретарь диссертационного совета О. В условиях рыночной экономики целью хозяйствующих предприятий является получение прибыли и рост капитализации компании во временной перспективе. В настоящее время, в связи с ростом экономической глобализации, технологических инноваций, быстрым развитием финансовых рынков, а также декларируемой модернизацией российской экономики причиной проведения реструктуризации является повышение конкурентоспособности на глобальных мировых рынках.

Одним из средств достижения этой цели для предприятий реального сектора экономики является их реструктуризация в различных формах и масштабах проявления и предшествующая ей оценка стоимости активов, которая должна выступать критерием эффективности проведения преобразований и изменений в структуре предприятий. В связи с этим значительно возрастает потребность в оценке стоимости предприятий, находящихся в процессе реструктуризации.

Процесс оценки стоимости предприятия - это ответ на изменения внешней среды, необходимый для обеспечения эффективного развития компании, способ адаптации к требованиям рынка.

Реструктуризация предприятий. Основные виды реструктуризации.

В силу того, что процесс управления стоимостью может включать в себя различную совокупность технологий, подходов и методов, в рамках настоящего доклада основной акцент поставлен на практической стороне процесса реструктуризации, следование логике которого позволяет получить дополнительные резервы роста стоимости компании. При этом наиболее эффективным инструментом, позволяющим осуществить стратегическую и оперативную трансформацию бизнес - системы, выступает процесс реструктуризации.

Нередко можно встретить мнение, что реструктуризация необходима только для компаний, переживающих упадок финансово-хозяйственной деятельности или даже находящихся на стадии банкротства. Реструктуризация же как процесс, направленный на повышение эффективности деятельности успешно функционирующей компании, рассматривается в отечественной экономической литературе достаточно редко, еще реже этот процесс реально осуществляется на практике в случае управления стоимостью компании.

В то же время необходимость а актуальность подобной деятельности в рамках управления государственной собственностью, а также в рамках проведения работ по управлению стоимостью компаний не вызывает сомнений. Оценщику в данном процессе отводится значимая роль.

варительной оценке стоимости собственного и заемного капитала при при оценке сто- имости бизнеса при реструктуризации предприятий обо-.

Рассмотрим более подробно каждое из них с целью определить особенности каждого. Управленческий аспект реструктуризации предполагает рассмотрение таких явлений, как слияние, разделение, поглощение. В результате слияния несколько компаний объединяются в одну. При этом, как правило, существует одна"приобретающая" компания, выступающая инициатором подобной сделки и обладающая более мощным экономическим потенциалом.

Отличительной чертой сделки слияния компаний является то, что акционеры"приобретаемой" компании после объединения сохраняют свои права на акции, но уже нового, объединенного акционерного общества. Процедуру поглощения отличает то, что здесь приобретающая поглощающая компания выкупает у акционеров приобретаемой поглощаемой компании все или большую часть акций. Таким образом, акционеры поглощаемой компании теряют свои права на долю в новой компании.

Таким образом, делая краткий итог сказанному выше, можно заметить следующее. Слияния и поглощения представляют собой процедуру смены собственника или изменению структуры собственности компании, являясь конечным звеном в системе мер по ее реструктуризации [2, . Целью слияний и поглощений является увеличение благосостояния акционеров и достижение конкурентных преимуществ на рынке.

Программа профессиональной переподготовки"Оценка стоимости предприятия (бизнеса)"

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы ликвидировать его полностью. Кликни тут чтобы прочитать!