Инженер- проектировщик медицинских учреждений

На этом всегда основывалась наша работа, но теперь мы вынуждены в большей степени рассчитывать на себя. Есть и хорошие новости: Да, бывает плохо, бывает и еще хуже, но потом все равно наступает светлая полоса. Правда, ее наступление зависит от нас самих. Время отдыхать Несмотря на сложности, отдых нам обеспечен. Та стабильность, которую дает работа в дочернем обществе Сибирского химического, для многих весьма и весьма желанна. Весьма популярен детский отдых:

Ваш -адрес н.

Вводная часть Вводная часть, как правило, пишется уже после того, как составлен весь план. Она должна быть краткой не более страниц и трактоваться как самостоятельный рекламный документ, так как в ней содержаться основные положения всего бизнес-плана. В ней указывается название и адрес организации, имена и адреса учредителей, основные положения предлагаемого проекта, его суть и цель, стоимость проекта, потребности в финансах. Анализ положения дел в отрасли В этом разделе описываются основные направления и цели деятельности будущего проекта.

Бизнес-план в системе планирования деятельности организации оперативные подразделения организации в их повседневной работе, направленной на . подразделений, их возможностях и опыте, а также об их обязанностях. . в развитии проектного финансирования;; участие в научно- практических.

Контакты Медицина Компания - предлагает профессиональные услуги по проектированию и внедрению современных -решений в области медицины. Мы предоставляем полный комплекс услуг по автоматизации медицинских учреждений различного профиля, ведомственной принадлежности и формы собственности и помогаем отечественной медицине трансформироваться в духе реформы здравоохранения.

Сфера компетенций - в этом направлении широка, начиная от аудита информационных систем на их соответствие стандартам и требованиям регулирующих органов и заканчивая обучением работе с новыми системами медперсонала. Как известно, внедрение современных информационных технологий — лучший способ сделать работу медицинского центра или клиники максимально продуктивной, поскольку позволяет упростить сбор, обработку и хранение информации, получаемой в процессе диагностических исследований, и что, очень важно, повышает прибыльность медучреждения.

И поэтому вопрос комплексной информатизации и автоматизации в соответствии с требованиями современного мира сегодня стоит очень остро. Как социально ответственная компания, мы считаем своим долгом способствовать модернизации медицины в нашей стране. К тому же в своем портфеле компания - уже имеет успешные кейсы в этой сфере.

Работая в этом направлении, мы также помогаем городским и областным администрациям внедрить и развить прозрачную и успешную систему управления медицинскими учреждениями, снижая нагрузку на бюджет и повышая качество предоставляемых услуг. Все это возможно благодаря наличию в компании специалистов по вопросам информатизации учреждений здравоохранения с практическим опытом внедрения медицинских информационных систем.

Услуги - для медицины: Проектирование и внедрение программно-аппаратных комплексов по управлению бизнес-процессами в сфере оказания медицинских услуг: Проектирование, поставка и монтаж оборудования: -решение для службы скорой помощи: Компания - разработала решение по модернизации службы экстренной медицинской помощи, которое:

Лучшие бизнес-идеи на год: Ведь работа с клиентами и является тем самым этапом конверсии лидов в реальных пациентов, который входит в пятерку ключевых составляющих прибыльности бизнеса. Кроме того, на этапе приема пациента врач должен рассказать и предложить больному пройти сопутствующие процедуры, которые усилят эффект от лечения и избавят от рецидивов заболевания.

Например, современный метод профилактики гипертонии — ТЭС-терапия, предполагающая прохождение курса из 10 процедур, каждая из которых принесет в кассу в 3 раза больше денег, чем пара приемов у врача. Далее, пройдя лечение, пациент выходит из клиники и контакты с ним обычно обрываются.

практической реализации крупнейших проектов в области строительства наук, публикации более научных работ по ключевым направлениям деятельности . Бизнес-план освоения месторождения строительного камня на. Центральном . Карталинского ЛПУ (система вентиляции)».

Мы попросили прокомментировать эту новость представителей клининговых компаний и компаний-поставщиков для клининга в медицине. Представители клининговой индустрии в целом позитивно оценивают перспективы нового направления. Емкость рынка клининга в лечебно-профилактических учреждениях ЛПУ достаточно высока. Во многих территориях РФ на законодательном уровне приняты постановления, разрешающие клиникам на принципах аутсорсинга пользоваться услугами клининговых компаний.

Но развитие клининговых услуг в ЛПУ сдерживает существующее законодательство, особенно в сфере организации мероприятий по дезинфекции. К примеру, в действующем СанПиН 2. Кроме нормативных актов, регламентирующих обеспечение чистоты в больницах и поликлиниках, серьезную конкуренцию для клининговых компаний начинают составлять собственные клининговые подразделения медицинских учреждений. Но пока их количество в общей структуре ЛПУ крайне мало. Среди недостатков таких подразделений: В тоже время и клининговые компании имеют ряд недостатков: Кроме того, часто клинеры не выдерживают уровня экономических расценок по уборке и дезинфекции 1 кв.

Окончательный ответ по возможности внедрения клининговых компаний на этот рынок может дать только составленный компанией реальный и обоснованный комплексный бизнес-план с учетом всех особенностей присущих каждому отдельному ЛПУ. Его основная цель - профессиональная помощь и интеграция собственных бизнес-решений в программу по уборке и инфекционной безопасности ЛПУ, а не замена существующего подразделения по уборке или штатного персонала.

Только так можно действительно избежать вышеназванных недостатков, присущих обеим.

«ЭФФЕКТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ МЕДИЦИНСКОЙ КЛИНИКИ» Уважаемые коллеги!

Реклама Россия. Владивосток, ул. Русская Владивостоке состоится 3-х дневный семинар-практикум:

нирования, раскрыта методология разработки бизнес-плана, включающая зарождение бизнес-планирования и сущность бизнес-плана .. 2. .. к составлению стратегического плана раз и навсегда. работа над . ния бизнес-плана. далее накопленный опыт использования биз- нес-планов .

Ермакова кандидат экономических наук Самарский государственный медицинский университет Рассматривается возможность и обосновывается целесообразность применения процессно-ориентированной системы управления, а именно реинжиниринга бизнес-процессов, в сфере здравоохранения. Сформирована и описана технология моделирования бизнес-процессов в медицинской организации. Ключевые слова: Управление бизнес-процессами - тонкий баланс науки и искусства.

Оно предполагает сочетание научно обоснованной методологии с адекватной инструментальной поддержкой. Этот симбиоз действует как клей, который связывает и оптимизирует взаимодействие персонала с технологическими процессами, способствуя их успешной интеграции. В результате повышается качество обслуживания пациентов, сокращаются издержки и стоимость медицинских услуг, совершенствуются технологии управления, увеличивается доход.

В последние годы значительно вырос интерес к проектированию и оптимизации бизнеспроцессов БП учреждений в сфере здравоохранения. Это связано с ростом конкуренции и потребительских ожиданий, а также с возможностями повысить результативность и эффективность деятельности медицинской организации благодаря использованию компьютерных технологий. Современные информационные технологии позволяют не только оптимизировать по времени сам процесс проектирования БП, но и построить модели, с помощью которых появляется возможность проигрывать различные варианты и отбирать из них наиболее эффективные.

Вопросам моделирования бизнес-процессов в настоящее время уделяется достаточно большое внимание в научной литературе. Но, несмотря на это, сегодня в достаточной степени не определены механизмы адаптации представленных методологий под отраслевую специфику системы здравоохранения и, в частности, под особенности конкретной российской медицинской организации, учитывая ее форму собственности, организационно-правовую форму, масштабность и специализацию.

Это может быть объяснено рядом причин. Во-первых, распространенностью старых организационных структур, построенных по функциональному принципу в лечебно-профилактических учреждениях ЛПУ , а также доминирующей ролью государственной формы собственности у данного вида учреждений.

Программа повышения квалификации «Новое в законодательстве в сфере здравоохранения»

Системный подход к организации малого бизнеса в области переработки молока Автор: Двинский Б. Это не могло пройти безболезненно для молочной индустрии: Вместе с тем, принципиально важно, что за эти годы изменилась структура системы производства молока: В г. В следующее десятилетие — гг.

Поиск работы директором по развитию в Санкт-Петербурге. 3 вакансии Директора по развитию с зарплатой до рублей. Готовый бизнес - план. сотрудничества с ЛПУ и фармацевтическими компаниями - Организация Требования: Практический опыт в построении эффективного отдела.

Институт консультантов Центр управленческого консультирования и активного развития хозяйственных систем при Международном научно-исследовательском институте проблем управления имеет гибкую подвижную структуру, включающую как собственный штат сотрудников, так и приглашаемых в рамках обширной деловой сети высококвалифицированных отечественных и зарубежных специалистов различного профиля экономистов, юристов, психологов, управленцев, маркетологов, математиков-программистов и др.

Работу с клиентом выполняет специально сформированная и ориентированная на него команда экспертов и консультантов по управлению. Персонал центра обладает достаточным потенциалом, чтобы на мировом уровне решать задачу развития и продвижения клиента, в чем он видит свою основную миссию. Директор Центра: Райниш — руководитель группы консультантов, ведущий полевой консультант по управлению в России, имеет многолетний опыт практического консультирования в стране и за рубежом.

Организационно-правовая форма реализации проекта Реализация проекта предполагается в форме общества с ограниченной ответственностью с участием иностранного капитала и юридическими лицами в качестве учредителей. Наименование Компании: В процессе реализации проекта уставный фонд может быть расширен за счет получаемой прибыли. Юридические аспекты организации и функционирования возведенного объекта определяются действующим законодательством Российской Федерации.

Структура организации Цель данного раздела — разработка системы управления компанией, направленной на максимально эффективное достижение поставленных задач. Требования к системе управления: Совет директоров формируется на собрании учредителей акционерного общества и осуществляет общий контроль за деятельностью управляющей компании. Управляющая компания осуществляет оперативное руководство реабилитационным центром на роль управляющей компании может претендовать фирма уже имеющая опыт работы в данном виде бизнеса.

Руководитель договорного отдела

Современные подходы к оценке качества управления в системе здравоохранения"ГлавВрач", , 7 Важным направлением социально-экономического развития России является глубокое реформирование системы здравоохранения, одной из основных задач которого можно считать повышение эффективности управления и менеджмента в отрасли. Управление является функцией системы здравоохранения, обеспечивающей ее динамическое, пропорциональное развитие, сохранение определенной структуры, поддержание эффективного режима деятельности, реализацию различных программ, направленных на достижение целей и решение задач по охране здоровья населения.

В общем смысле управление - это целенаправленное воздействие управляющей системы на управляемую систему с целью изменения поведения последней в нужном направлении. Если рассматривать управление с точки зрения его оценки, то, несомненно, возникает вопрос о том, что же подразумевается под термином"качество управления"? Термин"качество" - это деятельность, направленная на создание таких условий медицинской помощи населению, которые позволяют выполнить заявленные государством медицинским учреждением гарантии в соответствии с установленными критериями и показателями качества, с учетом удовлетворенности населения в получении медицинской помощи.

Следовательно,"качество управления" можно рассматривать как результат адекватности применения принципов, методов, средств и форм управления в системе здравоохранения с целью повышения эффективности медицинской помощи.

бизнес-процессов конкретного лечебно-профилактического учреждения ( ЛПУ) зачастую возникают ошибки, приводящие к увеличению объемов работы и Цель статьи:на основе практического опыта сопровождения и в каждом конкретном случае детальный план может сильно отличаться, данный.

Качественно разработанный бизнес-план помогает ЛПУ развиваться, укреплять свои позиции на рынке медицинских услуг, прогнозировать свое экономическое движение на перспективу. Чтобы разработать эффективный план, необходимо проанализировать внешнюю среду и фактическое состояние медицинского учреждения. Внешняя среда: Внутренняя среда: Анализ внешней среды позволяет оценить как опасности извне, которые могут затруднить деятельность ЛПУ, так и возможности, способные помои достижению намеченных целей.

Анализ внутренней среды направлен на выявление сильных и слабых сторон медицинского учреждения, определение участков для совершенствования. Структура бизнес-плана должна в обязательном порядке включать описание ЛПУ и его потенциала, оценку внутренней и внешней среды, конкретные данные о перспективах развития учреждения. Оформление титульного листа должно предусматривать название бизнес-плана с точным наименованием ЛПУ, информацию об авторах проекта и дате его составления.

?? ?? ???? ?? ????? ??? ??? ???????

Под новым форматом понимается: Дополнительная индивидуальная специализация имеет особенно высокую инвестиционную привлекательность в связи с высокой востребованностью и ограниченным предложением на локальном рынке. Почему медицинский бизнес в РФ привлекателен? Постепенно государственная и муниципальная медицина уступает ведущие позиции в оказании качественных услуг в диагностике ,лечении и профилактике частным компаниям. Не обязательно человек, который решил открыть клинику ,должен иметь медицинское образование.

Эксперты считают, что даже лучше ,если это будет предприниматель, имеющий организаторские способности и опыт ведения бизнеса.

Новые вакансии: Менеджер по работе с лпу в Москве. Бесплатный и быстрый поиск Менеджер по продаже оборудования для гостиничного бизнеса и ЛПУ Наличие действующей медицинской книжки, Опыт работы в аптеке ЛПУ Опыт Практические знания и опыт работы в госпитальном сегменте.

Основные направления повышения экономической эффективности работы медицинской организации. Информационно-аналитические технологии в здравоохранении. Тема 25 4. Внедрение автоматизированных систем менеджмента и учета в медицинской организации. Тема 26 4. Обзорная информация. Формирование данных и формы передачи информации в биомедицине и социальной сфере. Модели информатизации государственного управления. Основные направления развития информатизации социальной сферы.

Теоретические обоснования и исторические условия появления и развития современных моделей информационно-коммуникационных взаимодействий в социальной сфере и здравоохранении. Ошибки передачи информации, ее искажения и их последствия. Тема 27 4.

Центр реабилитации бизнес план

Самара мукомольное оборудование и запчасти для мельниц поставки запчастей для мельниц Поставка и ремонт дробильного и размольного оборудования СпецДеталь производство и поставка запчастей для спецтехники 43 29, : Магазин СпецДеталь в Новороссийске, ул.

Главная бизнес-планы Бизнес-план: Реабилитационный центр наро. . медицинская сестра детских лечебно-профилактических учреждений, медицинская . имеет многолетний опыт практического консультирования в стране и за рубежом. фирма уже имеющая опыт работы в данном виде бизнеса).

Открытие аптеки. С чего начать? Какие подводные камни и трудности ожидают на этом пути? Для ответа на эти вопросы нужно выработать стратегию развития бизнеса. Помочь в этом может бизнес-план. Что это такое и как его составить, читайте в этой статье. Аптечный бизнес с каждым годом становится все более привлекательным для инвесторов. Что совсем неудивительно, ведь востребованность аптек и постоянно растущие потребности покупателей дают определенную Перминов С.

Бюджетирование аптечной сети Объем: Бюджетирование - это не процесс составления плана локальных расходов, а элемент бизнес-планирования, при котором мы должны в среднесрочной перспективе определиться, где мы находимся и что хотим. Автор подскажет, как достичь нужного результата. В этой статье будут рассмотрены такие вопросы, как: Пирогов М.

Бизнес-план лечебно-профилактического учреждения Аннотация

Бизнес-планирование в индустрии гостеприимства учеб. ИТК"Дашков и К" В учебном пособии рассмотрены основы разработки бизнес-планов, особенности бизнес-планирования в гостиничном бизнесе, основные показатели, которые целесообразно планировать на предприятиях сферы гостеприимства. Особое внимание уделено подходам к оценке факторов внутренней и внешней среды организации как необходимой составной части бизнес-планирования, структуре разделов бизнес-плана и их содержанию в гостиничном комплексе.

Приведен пример финансового раздела бизнес-плана коммерческой медицинской . опытом работы авторов статьи в сфере экономики здравоохранения. деятельности лечебно-профилактических учреждений и организаций . к формированию бизнес-плана и практических шагах по его составлению.

Что приобретут: Результат — понимание того, как добиться от управляющего максимальной эффективности. Директоров медицинских клиник. Результат — улучшение качества управления клиникой. Инвесторов и врачей, планирующих открыть собственные клиники. Результат — понимание технологий управления клиникой и понимание задач, которые следует ставить управляющим.

Краткое описание курса Практический опыт управления, собранный и систематизированный автором за многолетнюю профессиональную карьеру в медицинском бизнесе. На семинаре будут даны критерии эффективного руководителя, а также детально разобраны все процессы, которые должен знать и понимать руководитель клиники. В результате все участники семинара приобретут эффективные инструменты для увеличения финансовых и производственных показателей клиники в краткосрочной и долгосрочной перспективе.

На курсе нет никаких продаж! Мы отвечаем на любой вопрос слушателя! Что должен знать и уметь максимально эффективный наемный руководитель.

Бизнес с нуля. Как составить бизнес-план. Шаблон бизнес-плана

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы ликвидировать его полностью. Кликни тут чтобы прочитать!